+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Критерии стимулирующих выплат для педагога доп образования доу

Председатель профсоюзного комитета. О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда. Стимулирующие выплаты. Оценка результатов и качества работы может осуществляться на основе критериев и показателей по каждой категории работников, занятых в ДОУ, а также с использованием единых механизмов, в том числе автоматизированных, которые обеспечат объективный и открытый характер оценки достижения установленных критериев и показателей.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Педагогика дополнительного образования детей и взрослых

Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда

Председатель профсоюзного комитета. О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда. Стимулирующие выплаты. Оценка результатов и качества работы может осуществляться на основе критериев и показателей по каждой категории работников, занятых в ДОУ, а также с использованием единых механизмов, в том числе автоматизированных, которые обеспечат объективный и открытый характер оценки достижения установленных критериев и показателей.

Данные критерии и показатели могут быть дополнены на уровне учредителей ДОУ и на уровне самих учреждений. Оценка результативности профессиональной деятельности работников осуществляется в рамках внутреннего контроля администрации учреждения, представляемые заведующим ДОУ, его заместителями. Конкретный перечень критериев и показателей, а также механизмы оценки их достижения являются неотъемлемой частью данного Положения. Руководитель ДОУ обеспечивает заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовым договорам, в которых должны быть зафиксированы критерии и показатели, характеризующие результаты и качество работы каждого работника, механизмы оценки их достижения, а также размеры премиальных выплат в зависимости от достижения критериев, показателей и условий их выплаты.

Размер стимулирующих выплат может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу должностному окладу , ставке заработной платы и максимальным значением не ограничивается. Выплаты стимулирующего характера осуществляются в пределах выделенного фонда оплаты труда и средств из внебюджетных источников. Работникам, проработавшим неполный период, выплаты премии производятся с учётом фактически отработанного времени.

Выплата стимулирующего характера устанавливается на месяц, квартал, но не более чем на один год. Размеры стимулирующих выплат устанавливаются по результатам оценки деятельности всех работников учреждения, проводимых на основании набора критериев и условий назначения выплат для каждой категории работников. Решение и рассмотрение выплат производит комиссия по распределению выплат стимулирующего характера, которую избирает трудовой коллектив МБДОУ.

Порядок рассмотрения комиссией по распределению выплат стимулирующего характера, вопроса о стимулировании работников устанавливается соответствующим Положением, принимаемым в ДОУ.

После подсчета баллов для оценки результативности работы работников составляется итоговый оценочный лист, отражающий суммарное количество баллов, набранное каждым работником.

Путем суммирования баллов, набранных каждым работником, находится общая сумма баллов, используемая для определения денежного веса одного балла. В результате получается денежный вес в рублях одного балла. Полученный размер стимулирующих выплат за результативность и эффективность работы выплачивается равными долями ежемесячно в соответствии с данным Положением. При изменении в течение периода, на который установлены размеры стимулирующих выплат за результативность и эффективность работы, размера стимулирующей части фонда оплаты труда ДОУ, производится корректировка денежного веса 1 балла, и, соответственно, размера поощрительных выплат, в соответствии с новым размером стимулирующей части фонда оплаты труда ДОУ.

Корректировка денежного веса 1 балла производится с месяца, с которого изменился размер стимулирующей части фонда оплаты труда. Оценка качества работы сотрудников, делопроизводителя, старшего воспитателя, проводится руководителем самостоятельно, с учетом мнения представительного органа. Регламент работы комиссии по распределению выплат стимулирующего характера. Оценку выполнения работниками, утвержденных критериев и показателей осуществляет комиссия по распределению выплат стимулирующего характера, созданная для этих целей приказом руководителя образовательного учреждения, с участием органа государственно-общественного самоуправления ДОУ и профсоюзной организации учреждения.

В состав рабочей комиссии в обязательном порядке включаются сотрудники ДОУ и профсоюзной организации учреждения. Для этого каждый работник ДОУ, в том числе и совместитель, имеет право представить в рабочую комиссию аналитическую справку о работе по выполнению критериев и показателей за соответствующий период. Аналитическая справка должна содержать текстовую часть краткий анализ работы с приведением конкретных цифр, процентов,. На основе результатов оценочных листов составляется сводный оценочный лист.

Результаты оценки заносятся в протокол утверждения критериев и показателей результативности и эффективности работы работников ДОУ на выплату стимулирующих выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда за соответствующий период. Заседания по рассмотрению вопроса установления ежемесячных поощрительных выплат по результатам работы проводятся по мере необходимости, но не менее чем 2 раза в год. В случае несогласия работника с результатами оценки в течение 5 дней с момента ознакомления его с оценочным листом с его баллами, работник вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности.

Основанием для подачи такого заявления может быть только факт факты нарушения установленных настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.

Апелляции работников ДОУ по другим основаниям рабочей комиссией не принимаются и не рассматриваются. Рабочая комиссия обязана осуществить проверку обоснованности заявления работника ДОУ и дать ему ответ по результатам проверки в течение 5 дней после принятия заявления.

В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

По истечении 10 дней после заседания рабочей комиссии решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу. Порядок установления персонального повышающего коэффициента. Персональный повышающий коэффициент к окладам должностным окладам , ставкам заработной платы устанавливается работнику с учетом уровня его профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов.

Значение коэффициента не должно превышать 3. Персональный повышающий коэффициент к окладу должностному окладу , ставке заработной платы может быть установлен на определенный период времени. Решение об установлении повышающего коэффициента к окладу должностному окладу , ставке заработной платы и его размере принимается руководителем с учетом мнения профсоюзного комитета и комиссии по распределению выплат стимулирующего характера, в отношении конкретного работника в пределах фонда оплаты труда.

Персональный повышающий коэффициент может быть отменен при следующем условии :. Применение повышающего коэффициента не образует новый оклад и не учитывается при начислении компенсационных и стимулирующих выплат. Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу должностному окладу , ставке заработной платы определяется путем умножения размера оклада должностного оклада , ставки заработной платы на повышающий коэффициент.

Показатель применения повышающего коэффициента. Размер повышающего коэффициента. Старший воспитатель. Организация контроля рабочего времени педагогического состава. Укомплектованность педагогическими кадрами их качественный состав. Своевременное и качественное предоставление отчетности. Помощник воспитателя. Сложность и напряженность при работе в группах раннего возраста возраст детей от 2-х до 3-х лет.

Составление ежедневного меню-раскладки. Творческий подход к изготовлению костюмов. Уборщик служебных помещений. Уборка общественного туалета. Полив территории в летний период. Рабочий по комплексному обслуживанию зданий. Педагогические работники. Организация развивающей, образовательной среды, занявшие место по результатам смотра конкурса.

Участие в организации развивающей образовательной среды на прогулочных площадках. Организация и реализация проекта по развитию воспитательного процесса, улучшению развивающей среды, внедрению новых технологий и т. Участие в методическом совете. Выплаты социального характера. Выплаты социального характера направлены на социальную поддержку работников и не связаны с выполнением ими трудовых функций. Выплаты социального характера имеют форму материальной помощи, единовременной выплаты к юбилейным датам 50,55,60 лет и при увольнении в связи с выходом на пенсию по старости.

Выплаты социального характера осуществляются в пределах выделенного фонда оплаты труда и внебюджетных источников по письменному заявлению работника. Выплата материальной помощи сотрудникам производится по заявлениям сотрудников и не должна превышать одного должностного оклада. Порядок назначения и размеры единовременного денежного вознаграждения при выходе на пенсию педагогических работников устанавливается Положением о назначении единовременной денежной выплаты при выходе на пенсию педагогических работников с учетом мнения профсоюзного комитета и комиссии по распределению выплат стимулирующего характера.

Премия и материальная помощь не является обязательной. Премиальные выплаты по итогам работы работникам учреждения устанавливаются с учетом выполнения утвержденных качественных и количественных показателей оценки деятельности учреждения, и выплачивается в пределах фонда оплаты труда учреждения.

Премиальные выплаты устанавливаются в процентах к окладу работника или в абсолютных размерах и предельными размерами не ограничиваются. Премия может быть выплачена по приказу заведующего. Показатели премирования :. Всем сотрудникам. Кухонный рабочий. Машинист по стирке и ремонту спецодежды. Премии и выплаты стимулирующего характера не выплачиваются или выплачиваются частично при следующих нарушениях:. Критерии и показатели для оценивания результативности деятельности. Весовой коэффи-циент показа-теля.

Критерий 1. Позитивная динамика образовательных достижений воспитанников по образовательным программам. Анализ показателей диагностики:. На уровне прошлого года. Выше прошлого года. Показатель подготовленности выпускников к школе.

Отсутствие травм воспитанников и педагогов в период воспитательно-образовательного процесса. Максимально возможное количество баллов по критерию 1. Критерий 2. Позитивные результаты деятельности по курируемым направлениям.

Доля воспитанников от общего их числа в ДОУ занявших призовые места на различных конкурсах, соревнованиях в сравнении с прошлым учебным годом на муниципальном уровне:. Доля воспитанников от общего их числа в ДОУ занявших призовые места на различных конкурсах, соревнованиях в сравнении с прошлым учебным годом на городском уровне.

Наличие призовых мест участия ДОУ в мероприятиях муниципального уровня в сравнении с прошлым учебным годом:. Наличие призовых мест участия ДОУ в мероприятиях городского уровня в сравнении с прошлым учебным годом:. Наличие призовых мест участия ДОУ в мероприятиях всероссийского и международного уровня в сравнении с прошлым учебным годом:.

Максимально возможное количество баллов по критерию 2. Критерий 3. Продуктивность реализации программы развития учреждения по курируемым старшим воспитателем. Наличие нововведений переведенных в режим функционирования в результате успешной апробации под руководством старшего воспитателя в прошлом учебном году.

Положение о доплатах из стимулирующего фонда

Система стимулирующих выплат учителям и воспитателям базируется на методических рекомендациях, утвержденных Минобрнауки РФ письмо от Эти рекомендации разработаны на основе распоряжения Правительства РФ от Новая система, в частности, учитывает возможность существенного увеличения дохода за счет стимулирующих доплат. Поскольку зарплаты учителей, воспитателей и преподавателей не является высокой, мало кто из выпускников школ мечтает трудиться в сфере образования, разве что к преподавательскому труду лежит сердце. В то же самое время стране нужны квалифицированные специалисты, способные качественно обучить будущих российских работников, а потому рассмотрение вопроса дополнительного стимулирования педагогов стало крайне необходимым. Положение о стимулирующих выплатах педагогическим работникам и иным трудящимся закреплено в ст.

Стимулирующая выплата педагогическим работникам в году Профсоюз оценивает.

Оценочная таблица эффективности деятельности педагога дополнительного образования

Наличие опыта, отсутствие фактов детского травматизма Подтверждающие документы Подтверждающие документы Работа в загородном лагере Работа в городском лагере Организация выездов с детьми экспедиции, походы, сборы и др. Обучение на курсах повышения квалификации Участие в работе федеральной стажировочной площадки Активность участия в педагогических проектах, событиях семинары, нпк и т. Посещение педсоветов, совещаний Выполнение работы, не входящей в круг основных обязанностей Участие в хозяйственных работах ОУ, в субботниках Участие в работе органов общественного управления учреждения Участие в общественных мероприятиях структурного подразделения, учреждения Участие в работе советов учреждения Координация в реализации проектов. За нарушение трудовой дисциплины и ненадлежащий контроль за выполнением обучающимися правил внутреннего распорядка снимается по баллов за каждое нарушение.. При наличии взысканий за отчетный период оценка эффективности педагогического работника не производится! Оценочная таблица эффективности педагога-организатора Ф. Эффективность подготовки, организации и проведения массовых мероприятий Критерии. Оценочная таблица эффективности педагога психолога Ф. Оценочная таблица эффективности методиста, инструктора методиста, старшего инструктора методиста Ф.

Критерии оценки качества работы работников ДОУ

Повышение престижности педагогического труда, названное одним из приоритетных направлений государственной политики, преимущественно проводится посредством систематического повышения оплаты труда работников образования. Стимулирующие выплаты учителям — особые доплаты, которые начисляются учителям и воспитателям за профессиональные успехи и достижения, отраженные в нормах действующего законодательства и трудовых договорах. Оценочный лист по ежемесячной стимулирующей оплате труда педагога Скачать бесплатно в. Станьте профессионалом в вопросах оплаты труда и взаимодействия с сотрудниками!

Общие положения 1. Условия и порядок распределения стимулирующих выплат.

Оценочный лист педагога дополнительного образования на стимулирующие выплаты 2019 образец

Общие положения 1. Заработная плата работников Учреждения устанавливается трудовыми договорами в соответствии с действующими в муниципальных учреждениях системами оплаты труда. Система оплаты труда в Учреждении устанавливается на основе Примерного положения об оплате труда работников муниципальных учреждений городского округа Краснотурьинск, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации или при его отсутствии иного представительного органа работников Учреждения. Фонд оплаты труда в Учреждении формируется исходя из объема лимитов бюджетных обязательств областного бюджета, предусмотренных на оплату труда работников Учреждения, объема субсидии, предоставляемой автономным муниципальным учреждениям на финансовое обеспечение выполнения государственного задания, и средств, поступающих от приносящей доход деятельности. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2018-2019 годах

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение. Вязьмы Смоленской области. Настоящее Положение регулирует:. Установление стимулирующих выплат, не связанных с результативностью труда, не допускается. Данное Положение вступает в силу с

а) Стимулирующие выплаты педагогическим работникам за наличие почетного звания: лицам, награжденным знаком . Критерий 3, Эффективность управленческой деятельности. 1. .. Педагог дополнительного образования.

Размер и порядок установления постоянных выплат установлен Учреждением на срок, но не более 1 года на основании решения Совета Учреждения в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются;. К постоянным стимулирующим выплатам, устанавливаемым на год относятся следующие выплаты:. Для обслуживающего персонала уборщица, дворник, делопроизводитель, кладовщик и т. Технические исполнители техник, рабочий по обслуживанию здания и так далее.

Особенности стимулирования педагогических работников. Стимулирующие выплаты учителям и воспитателям ДОУ. Согласно ТК РФ ст. Это могут быть:. Основные положения системы оплаты за труд каждый работодатель устанавливает самостоятельно, описывая их во внутреннем нормативном документе — положении об оплате труда. Эта система может быть как самой простой, когда зарплата состоит только из оклада, так и включать все возможные составляющие.

Предлагаю Вам оценочный лист для воспитателей детских садов для подтверждения стимулирующей оплаты труда.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Екатерина

    Спасибо Вам за ваши пояснения. Всегда доходчиво и полезно.

  2. trelivitti

    Как всегда всё чётко, по делу и понятно. Спасибо за информацию.

  3. Инга

    Ну зашибись советы от том, как общаться с охраной)))